為錨定“城市綜合服務(wù)”戰(zhàn)略定位，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，推動公司在人才識別、培養(yǎng)、任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)建科學(xué)的評價體系，近日，益眾集團(tuán)開展2026年崗位勝任力模型搭建培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)人才管理能力，提升企業(yè)核心競爭力。

此次崗位勝任力模型搭建培訓(xùn)，邀請組織發(fā)展專家提供專業(yè)指導(dǎo)。培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握核心建模的方法，同時圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際與人才的適配性、發(fā)展性開展深度研討，著重梳理勝任力模型落地應(yīng)用的執(zhí)行方案。本次搭建的勝任力模型不僅注重科學(xué)性與實(shí)操性，更著眼于將其有效運(yùn)用于業(yè)務(wù)管理與人才培養(yǎng)中，讓模型真正服務(wù)于“人”的識別與發(fā)展，推動人才價值持續(xù)轉(zhuǎn)化為組織動能。

崗位勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用，將不斷為益眾集團(tuán)對人才的任用與培養(yǎng)增添新生力量。未來，益眾集團(tuán)將持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)穩(wěn)健高效發(fā)展提供堅實(shí)有力的人才保障。